Alcalde de Cidra apuesta a la reducción de la estructura municipal para dar un mejor servicio
- Editorial Semana
- 8 may
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Por: José Javier Aponte-Parsi
El alcalde de Cidra, Delvis Pagán Clavijo, aseguró que las acciones que tomó para reducir la estructura del gobierno municipal están dando resultado, mejorando el servicio al pueblo y logrando economías en el presupuesto.
“Cuando nosotros llegamos el pasado 13 de enero reuní el componente de todas las dependencias y fui reestructurando área por área, áreas que yo entendía no era necesarias ya porque llevamos recogiendo un andamiaje que venía desde el 1991-92 bajo la incumbencia (del alcalde) Wiso Malave, que estuvo por 24 años. Los otros pasados alcaldes sostuvieron ese mismo andamiaje sin pensar en lo que era la estructura fiscal del municipio, que ha pasado por varias instancias positivas y negativas. Yo reduje lo que era el componente administrativo sin sacar a nadie ni remover a las personas”, aseguró.
Explicó que como parte de este proceso, pudo conglomerar varias dependencias bajo unas sombrillas.
“Tal fue el caso del Departamento de Seguridad Pública, donde Policía Municipal, Manejo de Emergencias Emergencias Medicas y el Centro Único de Respuesta a emergencias ahora responden como un solo andamiaje administrativo. Al igual que el componente ejecutivo de Obras Públicas. Está Obras Públicas, Servicios Generales,también está Reciclaje, Embellecimiento y Ornato y otras cosas más en una sola sombrilla”, explicó.
“Cambié la estructura,está más pequeña, pero se está dando mejor servicio. ¿Que quiere decir? Que los gobiernos más grandes son más burocráticos y mas lentos. Yo creo en un gobierno pequeño, pero efectivo. ¿Por qué? Porque se le va dando seguimiento. Los municipios, las agencias y el gobierno como tal, debemos reducir, debemos ir pensando en eso, en que el gobierno es en esencia muy grande. Debemos consolidar y mantener el empleado. Que la gente diga, ‘mira, redujeron el gobierno pero se está dando el servicio’. Esta reestructuración, además, da paso a ahorros en el presupuesto para facilitar que el Municipio pueda dar un mejor servicio al pueblo”, subrayó.
Pagán Clavijo dio cuenta de otras acciones que ha tomado en la parte administrativa, específicamente en su oficina como alcalde.
“También eliminé lo que era el cargo de administrador municipal y vicealcalde, porque en los momentos que estamos, la situación fiscal del Municipio no aguanta dos sueldos equivalentes a entre 4,800 y 5 mil dólares. Y reduje la plantilla de empleados de confianza, de 38 que eran, a 26. Hemos recortado casi un 16 por ciento de los sueldos. Tengo tres ayudantes especiales: uno en administración, uno en servicio y uno en operaciones. Y gracias a Dios, el andamiaje ha trabajado de la manera en que fue proyectado”, aseguró.
“En estos primeros meses de mi administración una de mis prioridades ha sido sacar el dinero de los fondos de FEMA a la calle. ¿Por qué? Porque llevábamos de seis a siete años que no se habían realizado. Estamos ahora trabajando proyectos que se supone que entre el 2020 y el 2021 hubiesen estado cubiertos y no se habían realizado. De 111 proyectos no se había hecho ninguno. Al momento que llevo como alcalde ya hay sobre 15 a 16 proyectos culminados y en proceso. Estamos corriendo en contra del reloj, porque sabemos que hay amenazas del gobierno federal en retirar fondos, para evitar que se nos acabe el tiempo para poder ejecutar ese dinero”, subrayó.
“Hasta ahora esta ha sido nuestra carta de presentación: el contacto con la gente, empoderamiento de las comunidades, realización de los proyectos de fondos FEMA y la estabilización de todos los complejos deportivos. Los cuatro pilares que siempre hemos promulgado son la seguridad, los servicios, el mantenimiento de la infraestructura y la seguridad pública”, enfatizó.
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